Home Over ons Waarom

Waarom wij bestaan. En waarom dit verantwoord is.

Voor een zorgaanbieder is een derde partij buiten kantooruren geen kleine beslissing. Deze pagina legt uit waarom dit gat er is, waarom delen mag, en waar onze grens ligt.

Het gat zit tussen de norm en de bekostiging.

De inspectie toetst sinds januari 2026 of je een deskundigheidsmix inzet die bij je zorgvragen past, of je 24/7 zorg in de nabijheid organiseert, en of je deelneemt aan regionale afstemming. Dat geldt ook voor de kleinste locatie.

Daar staat een vast bedrag per cliënt tegenover. Bij Wlz-verblijf zit achterwacht in het integrale tarief; er is geen aparte declaratiecode. Een aanbieder met twintig bedden betaalt de norm dus uit dezelfde exploitatie als een verpleeghuis met tweehonderd, maar met een tiende van de omvang om het over te verdelen.

Dat is geen kwestie van beter je best doen. Het is een rekensom die bij deze omvang niet uitkomt.

Wat een eigen dienst kost.

€ 44.800

Per jaar aan beschikbaarheidsvergoeding voor één 24/7-dienst.

3 mensen

Minimaal in het rooster, door de Arbeidstijdenwet.

0,75 fte

Alleen al aan compensatie voor de telefonische achterwachtdienst.

Bronnen: cao VVT 2025–2026 art. 4.3.1 en de Arbeidstijdenwet.

De volledige berekening

Beschikbaarheid delen is niet nieuw. Het wordt zelfs verwacht.

Redelijke tarieven in rekening brengen bij andere zorgaanbieders indien er sprake is van onderlinge dienstverlening.

Zilveren Kruis Zorgkantoor, over aanbieders die avond-, nacht- en weekendzorg leveren als essentiële voorziening

Eén partij die de avond, de nacht en het weekend dekt voor meerdere organisaties is dus precies wat de inkoper voor ogen heeft. Het verschil met De Regionale Achterwacht: wij zijn niet ook je concurrent.

Eigen afspraken.

Per organisatie vastgelegd, nooit een generieke regel.

Eigen rapportage.

Jij ziet alleen je eigen diensten.

Gescheiden omgeving.

Een verwerkersovereenkomst per organisatie, geen gegevens ertussen.

Geen belangen.

Wij leveren zelf geen zorg en concurreren dus niet met je.

Waaruit je achterwacht betaalt

Waarom dit verantwoorder is dan het alternatief.

Nu vaak.

De bestuurder of manager wordt gebeld. Die is geen dienstdoend verpleegkundige, heeft het dossier niet voor zich, en legt niets vast. De motivering van het besluit verdwijnt met de slaap.

Met De Regionale Achterwacht.

Een BIG-geregistreerde verpleegkundige met het dossier open, werkend binnen vooraf vastgelegde afspraken, met een arts consulteerbaar en elk besluit vastgelegd vóórdat er gehandeld wordt. Vraagt de situatie erom, dan rijden wij uit en staan wij binnen dertig minuten op locatie.

Jouw organisatie blijft de zorgaanbieder. Wij ondersteunen het besluit van jouw medewerker en halen er een arts bij als dat nodig is. Het dossier blijft jouw dossier, en de verantwoordelijk zorgverlener blijft jouw organisatie.

Wat wij niet zijn.

Geen uitzendbureau.

Een uitzendbureau vult je dienst op met extra handen. Wij zijn er niet om de bezetting rond te krijgen, maar om op te vangen wanneer het misgaat. Het kussen waar je op kunt vallen, niet de stoel die er toch al had moeten staan.

Geen vervanging van je eigen arts.

Wij bewaken en overbruggen het beleid dat er al ligt. Zodra je eigen arts er weer is, ligt de regie weer bij hem. Het definitieve beleid maken wij nooit.

Niet voor wie het al geregeld heeft.

Ligt er via advance care planning met de eigen huisarts al een sluitende afspraak, dan heb je het probleem dat wij oplossen simpelweg niet. Dan zijn wij niet jullie partij.

Nog vragen bij het waarom?

Stel ze in de kennismaking. Een half uur, vrijblijvend, en zonder presentatie.